الانجازات

اولا : الاهداف العامة

وضع وتطوير الخطط الاقتصادية و الاجتماعية ( قصيرة وطويلة الاجل ) بما يخدم الاهداف التنموية العامة للدولة .

اعداد البرنامج الاستثماري الحكومي .

دعم التنمية المحلية و الاقليمية واسناد جهود المحافظات في مختلف المجالات .

تقويم اداء المشاريع الاستثمارية من خلال متابعة التنفيذ .

تقويم نتائج دراسات الجدوى الاقتصادية و الفنية للمشاريع والمقدمة من قبل الجهات المعنية .

اعداد الدراسات والبحوث واوراق عمل المتحققة في مختلف القطاعات والانشطة الخدمية .

 

ثانيا : المهام و الانشطة النوعية و التخصصية

 

اعداد المنهاج الاستثماري السنوي بالتنسيق مع وزارة المالية و الجهات الاخرى .

متابعة تنفيذ المشاريع الاستثمارية المدرجة في جداول المنهاج الاستثماري من خلال الزيارات الميدانية لمواقع المشاريع واعداد التقارير الميدانية و المكتبية .

متابعة تحقق اهداف خطة التنمية الوطنية 2010 – 2014 .

رسم ومتابعة برنامج تنمية الاقاليم .

اعداد الدراسات و البحوث والاوراق النقاشية الخاصة بتحليل الواقع التنموي في العراق.

ادخال الارشفة الالكترونية لمكننة عمل الدائرة .

تطبيق نظام تبادل المعلومات عن طريق شبكة الانترنيت .

اعداد تقارير عن الانشطة واهم اعمال الدائرة بشكل شهري ، دوري  ونصف سنوي .

 

ثالثا : المهام الاساسية في مجال اعداد المنهاج الاستثماري السنوي

 

المشاركة مع وزارة المالية في وضع ستراتيجية الموازنة العامة للدولة واعداد الاسس و المباديء العامة التي يتم الاسترشاد بها  لاعداد المنهاج الاستثماري السنوي .

المســاهمة في اعداد التعليمات و الصلاحيات الخاصة بتنفيذ مشاريع الموازنة الاستثمارية .

مناقشة جميع المشاريع الاستثمارية المقترحة مع الوزارات و الجهات ذات العلاقة لاجل ادراجها في المنهاج الاستثماري السنوي .

اعداد الصيغة النهائية لجداول الموازنة الاستثمارية للعام القادم وارسالها الى وزارة المالية .

 

رابعا: المهام في مجال متابعة تنفيذ المشاريع :

 

أ‌- اهداف المتابعة:

 

زيارة مواقع المشاريع الاستثمارية من قبل فرق العمل الفنية المتخصصة للاطلاع على تقدم العمل ورصد مستويات التنفيذ .

الوقوف على مدى التزام الجهات المنفذة بالتعليمات و الصلاحيات .

اعداد التقارير الخاصة بالمتابعة الميدانية و المكتبية ورفعها الى الجهات العليا و الجهات ذات العلاقة .

رصد واقع تنفيذ الخطط وتهيئة المؤشرات والبيانات الخاصة بهذا الواقع وتقييم تلك الخطط استنادا إلى ماكان مستهدف بالأساس، أي تقييم النتائج التي ألت إليها عملية تنفيذ الخطة .

توفير بيانات دورية وتحديثها بصورة مستمرة ( وقد تختلف الفترات الزمنية لعملية  التحديث ، شهرية ، فصلية ، سنوية ) حسب مستوى المتابعة وطبيعة المشروع  والاحتياجات من  تلك البيانات عن المشروع  بما يساعد في اتخاذ القرارات المناسبة وتهيئة الأساس الملائم الذي يعتمد عليه المخطط في وضع خططه المستقبلية وتصحيح مسار الخطط الحالية لتنفيذ المشروع أو للخطة بشكل عام .

تشخيص المشاكل والمعوقات التي تواجه تنفيذ الخطة في الوقت المناسب بهدف إيجاد الحلول أو اتخاذ القرارات اللازمة لمعالجتها بشكل يساهم في دفع عملية تنفيذ الخطة إلى إمام سواء كانت تلك المشاكل والمعوقات نتيجة خلل في مرحلة التخطيط أو خلل في مرحلة التنفيذ أو لأية أسباب أخرى وهذه تعتبر من السمات الأساسية التي تميز المتابعة .

ب – الأسس والمباديء التي يتم  بموجبها  اختيار المشاريع للمتابعة :

 

ستراتيجية المشروع وأهميته ومدى تأثيره على القطاع التابع له وبقية القطاعات الأخرى في الأقتصاد الوطني وما يحققه من مردودات اقتصادية واجتماعية ذات الأهمية الستراتيجية للدولة والمجتمع .

المشاريع التي تساعد في إدخال معرفة وتكنولوجيا حديثة .

المشاريع التي تعاني من مشاكل وانحرافات تنفيذية كبيرة والتي تؤشر من خلال المناقشات السنوية للخطة .

الكلفة الكلية للمشروع حيث يفضل اختيار المشاريع ذات الكلف الكبيرة لانها تعكس مؤشرات اقتصادية مهمة .

المشاريع التي تقل فيها نسب التنفيذ عن 25%  .

المشاريع التي تتطابق فيها الجهة المنفذة والجهة المستفيدة في إن واحد .

مشاريع الجهات ذات الإمكانيات التنفيذية والإشرافية المتواضعة .

 

ج- تعزيز قدرات فرق المتابعة الميدانية :

 

من أجل خلق قاعـدة مستقبلية علمية وفنية وفي اطار السعي لاستثمار الموارد و الطاقات البشرية لتحسين النوعية والكفاءة في كافة المستويات الادارية الخاصة بالعملية  (التخطيط ، التنفيذ ، الاشراف والمتابعة ) يتطلب تعزيز قدرات العاملين في مجال المتابعة بمايلي :

 

بـناء القدرات التخطيطية والتنفيذية .

بناء القدرات في مجال البحث وادارة المعلومات .

تعزيز القدرة في مجال اعداد الدراسات التحليلية والتشخيصية والعلاجية في مجال تنفيذ المشاريع وعلى المستوى الفني والهندسي وتحديد المؤشرات الضرورية بالعمل لوضع الحلول المبكرة .

توفير مقاعد للدراسات العليا للملاكات العلمية العاملة في المتابعة ولكافة الفئات العمرية ولمختلف الاختصاصات .

أشراك الملاكات الفنية المتخصصة مـع مختصين من الجهات المنفذه والمنتفعة عند القيام بأجراء الفحوصـات الفنية داخـل وخارج القطر .